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Atteindre les performances « World Class » dans un atelier de production.

par Madame Estelle SAGNA, représentante au Sénégal

du Cabinet international EFESO - Tél (221) 77 244-09-63

-obtenir des améliorations radicales et durables quant à la stratégie de production et la gestion des opérations

-conduire le changement organisationnel en promouvant la participation et la motivation du personnel.

-aligner progressivement la compétitivité des processus opérationnels sur celle des meilleures entreprises "World Class"

 

La démarche EFESO vous aide à obtenir le résultat attendu.

 

Etapes essentielles au départ :

Þ Avoir des indicateurs pertinents

Þ En sortir les bonnes priorités

Þ Etre réactif (daily management)

 

Prenons le cas des indicateurs : le TRS est un des indicateurs les plus pertinents et facile à calculer et à utiliser. Il faut bien sûr au préalable mettre en place une bonne collecte de données.

Une fois en place, EFESO a un outil qui permet d'utiliser de manière optimisé ces données : la base TRS.

 

Cet outil permet de sortir l'indicateur TRS, mais également tout le déploiement des pertes, car le TRS n'est rien sans l'identification des pertes qu'il faut attaquer pour l'améliorer.

 

Résumé :

Un constat dans les entreprises = manque de visibilité des performances, manque d'outil de pilotage de la performance

La Solution EFESO : la mise en place d'un ou plusieurs indicateurs pertinents et l'utilisation d'outils informatique pour la gestion (base TRS)

 

TableauTPM

TableauTRS